« Diriger avec amour, intégrité et confiance » avec l’experte Victoria Hampson
Aujourd’hui, nous sommes ravis de partager une conversation éclairante avec Victoria Hampson. Victoria a 30 ans d’expérience dans la vie d’entreprise (Nike), le secteur de la santé (Haleon), mais aussi dans le secteur de l’éducation (Pearson). Victoria met l’accent sur l’importance du leadership transformationnel, de la compréhension des réglementations, de la gestion des risques, du leadership axé sur le client, de l’optimisation de la productivité, du bien-être et de la création de cultures d’ouverture. Plongeons maintenant dans les principales conclusions de notre discussion :
Vous pouvez écouter OU regarder le podcast ici : Spotify, iTunes et YouTube !
Dans l’attente de votre note !
1. L’état d’esprit entrepreneurial dans le monde de l’entrepriseVictoria explique comment son expérience en entreprise l’a encouragée à innover et à adopter une approche entrepreneuriale.Elle insiste sur l’importance de la curiosité et de l’amélioration dans la création de valeur dans divers rôles.
2. Valider les solutions et mobiliser les investisseursVictoria souligne la nécessité pour les start-ups de démontrer leur valeur et leur capacité à se développer rapidement, ce qui attire les investisseurs.Elle offre de l’aide pour préparer les start-ups à communiquer efficacement avec les investisseurs, en utilisant des techniques de narration et des présentations convaincantes.
3. Compétences en leadership et engagement du cœur des investisseursVictoria souligne l’importance des compétences en leadership dans les entreprises en démarrage et en expansion, y compris le leadership transformationnel et la gestion des risques.Elle discute de la nécessité de toucher le cœur des investisseurs en racontant des histoires et en comprenant leurs défis et leurs enjeux.
4. Trouver un équilibre entre la réglementation et l’innovation dans les organisationsVictoria insiste sur la nécessité pour les dirigeants de trouver un équilibre entre le respect de la réglementation et la promotion de l’innovation.Le fait d’avoir des mentors et de s’engager dans la planification de scénarios et la gestion des risques peut aider à développer cette capacité.
5. Leadership et bien-être axés sur le client dans les organisationsVictoria souligne l’importance de générer des résultats percutants pour les clients et de maintenir le bien-être dans l’organisation.Le bien-être comprend la création d’un environnement qui permet la créativité et l’innovation tout en assurant la productivité.
6. Créer une culture d’ouverture et de confianceVictoria souligne l’importance de créer une culture d’ouverture et de confiance dans les organisations.Favoriser la sécurité psychologique, où les personnes se sentent à l’aise de poser des questions et d’exprimer leurs opinions.
7. Conscience de soi et mentors/coachsVictoria insiste sur l’importance de la conscience de soi pour les leaders et encourage la réflexion sur les angles morts et les compétences.Les mentors et les coachs jouent un rôle crucial dans le soutien à la croissance personnelle et professionnelle.En intégrant ces points clés de la discussion du mentor de Victoria, les individus peuvent obtenir des informations précieuses sur l’entrepreneuriat, les compétences en leadership, l’engagement des investisseurs, l’équilibre entre la réglementation et l’innovation, et la création d’une culture de confiance au sein des organisations. L’application de ces apprentissages peut contribuer à la réussite personnelle et professionnelle.
Avez-vous besoin de l’aide d’une experte comme Victoria Hampson ? Ou cherchez-vous à rejoindre la communauté d’experts de SalesPro4U ? N’hésitez pas à nous contacter au expert@salespro4u.com.
Restez à l’écoute pour d’autres épisodes éclairants de « The Expert Talk ».
D’ici là, prenez soin de vous !
#LEADERSHIPSKILLS #TRANSFORMATIONALLEADERSHIP #ENTREPRENEURSHIP #CORPORATESUCCESS #WORKPLACEWELLBEING #OPENCOMMUNICATION #INTEGRITYANDTRUST #STORYTELLING #STARTUPS #EXPERT #YOUTUBE
